10月16日，天創集團隆重召開了產品銷售部戰略分析會。此次會議旨在更好地主動管理和適應內、外部市場環境的變化，明確天創集團音視頻業務未來3-5年的經營目標。由集團高層、產品銷售部以及各區銷售團隊參加，圍繞行業、市場、產品、人才、組織結構、考核體系等多個方面，集思廣益，統一思想，討論并確定公司未來整體經營戰略，積極推動公司下一步的發展。

音視頻行業正經歷著前所未有的變革。面對復雜多變的市場環境，把握機遇、應對挑戰，成為集團當前亟需解決的重要課題。會議通過深入剖析行業趨勢、市場變化、產品競爭力以及內部管理等方面的問題，明確未來發展方向，制定切實可行的戰略規劃，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

會議伊始，總經理向贊融及產品銷售部團隊詳細闡述了當前音視頻行業現狀，集團整體產品體系的業務成績與挑戰，以及在經營管理方面存在的問題，并提出了未來的戰略規劃思考。同時強調隨著市場競爭的加劇，客戶需求日益多樣化，我們的產品和服務必須不斷創新和升級，以滿足市場的變化。同時，內部管理方面也存在一些亟待解決的問題，如流程優化、團隊建設、績效考核等。針對這些問題，他們提出了具體的改進措施和戰略思考，旨在提升整體業務體系的競爭力和運營效率。

aiwia作為天創的重要品牌之一，近年來取得了顯著的發展成果。會上，aiwia產品部團隊分享了其在經營管理方面的思路和戰略思考。他們強調，國產品牌要在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須注重品牌建設、技術創新和客戶服務。同時，要加強與國內外知名企業的合作與交流，提升品牌知名度和影響力。在未來的發展中，aiwia將繼續堅持創新驅動發展戰略，不斷提升產品品質和服務水平，為客戶提供更加優質的音視頻解決方案。

WitMeeting智會通同樣是天創近年來的又一重要產品，其在智慧會議領域具有廣泛的應用前景。會上，WitMeeting智會通團隊詳細介紹了其未來三年的價值轉化計劃和經營思路。他們指出，隨著智能化技術的不斷發展，智慧會議系統已成為會議市場的主流趨勢。WitMeeting智會通將依托集團強大的技術實力和品牌影響力，不斷提升產品的智能化水平和用戶體驗，實現價值最大化。同時，將加強與各行業客戶的合作與溝通，深入了解客戶需求，提供定制化的解決方案和服務。

在聽取了各位發言人的介紹后，董事長周洲認為戰略再定位已是迫在眉睫。我們需要打破常規，逆流而上，結合當前現狀進行有策略、有目標的轉變，并開展深度競爭。及時有效的變化需要我們作出周密的規劃和部署，在必要的情況下，我們將以優勢市場作為試點區域，根據該區域的市場環境、客戶需求和競爭態勢，自行制定銷售策略。通過試點，我們可以積累經驗，發現問題，及時調整策略，為全面推廣奠定基礎。